|
| 立新能源(001258)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中电力供应业的披露要求（一）经营情况讨论与分析
从“十五”规划到“十三五”规划，中国新能源行业经历了从“加快技术进步和机制创新”到“因地制宜、多元发展”，再到“加快壮大新能源产业成为新的发展方向”逐步演变。进入“十四五”时期，面对新时代新征程，我国能源战略的总体基调是积极稳妥推进碳达峰碳中和，深入推进能源革命，加快新型能源体系建设，这一战略方向将在未来相当长的时间内持续引领行业发展。近年来，新疆通过实施“负荷优先、消纳先行、混合开发、区域保障”政策，坚持以消纳为重点，推动氢能、油气开发、碳捕集利用与封存（CCUS）、绿色算力、高载能等产业与新能源协同发展，持续扩大绿色能源替代规模，全力推进新能源的规模化、集约化开发。新疆已成为西北地区首个新能源装机容量破亿的省份。作为自治区唯一一家以新能源发电为主业的地方国有上市公司，立新能源肩负自治区国资国企体系中新能源板块“资本+实体”的平台责任，公司深刻认识到当前复杂多变的内外部经营环境，紧紧抓住新疆建设全国能源资源战略保障基地的战略机遇期，加快“扩规增产”步伐，系统提升“降本增效”能力，统筹高质量发展和高速率发展，助力新疆构建清洁、低碳、安全、高效的新型能源体系。1.做强做优主业，核心竞争力显著提升。公司紧抓新疆建设全国能源资源战略保障基地的战略机遇，积极抢占可开发利用的自然资源，重点加大了对达坂城50万千瓦风储项目、木垒50万千瓦风储项目、九师二期3.4万千瓦光伏项目以及若羌16万千瓦独立储能项目的投资力度，力争“当年开工、当年投产”。其中，木垒50万千瓦风储项目更是创造了区域同批新能源项目首个完工达产的记录，展现了公司高效的执行力和项目管理能力。根据配套电网规划及接入条件的成熟度，有序推进三塘湖80万千瓦风储项目、奇台30万千瓦风光储项目建设进度，进一步夯实了新能源业务布局。2024年，公司新增并网装机容量同比增长140.14%，累计并网装机规模达到223.4万千瓦（含16万千瓦/64万千瓦时独立储能），资产总额首次突破百亿大关，实现了装机规模和资产体量的跨越式增长。2.构建创新型组织，强化科创“软实力”建设。公司深刻认识到科技创新能力在企业发展中的核心地位，积极申创科技型平台，加速新能源产业核心技术的开发、孵化和推广。立新能源及其下属全资子公司锐风科技成功获得自治区级“创新型中小企业”认定，体现了政府对公司在科研创新、成果转化以及综合服务能力等方面的高度认可。公司持续加强科技创新孵化及关键成果转化，推动技术落地应用。在自治区总工会组织的评选中，公司申报获得31项“五小”创新成果奖 ；同时，自主研发的4项创新成果在第六届全国设备管理与技术创新成果评选中荣获二等奖。此外，公司全年新取得9项实用新型专利和3项软件著作权，进一步夯实了技术创新的基础。3.多措并举保量保价，夯实电力生产营销根基。公司以“抓安全、稳运行、提质量”为核心，将保障上网电量、提升上网电价、降低运维成本作为主攻方向，实施“一场一策”的定制化运检方案和交易策略，全面提升电力生产与营销效率。在设备管理方面，狠抓设备治理，确保运行工况稳定。通过定期开展光伏组件清洗、支架角度调节、保护定值核查以及改善性状态检修等工作，针对老旧设备进行个性化改造升级，成功解决了三塘湖20万千瓦风电项目SVG模块高故障率的难题，实现了隐患排查整改率100%、发电设备可利用率常年保持在99%以上。公司小红山0.8万千瓦风电项目在中电联风电运行指标对标中荣升4A级评定，进一步彰显了公司在设备管理方面的卓越能力。在电力营销方面，公司通过精细化运营，最大化度电收益。结合场站发电能力、设备运行及检修计划等因素，合理争取合同电量计划，降低偏差考核，并通过发电与售电两侧联动，积极推动绿电交易6859万千瓦时和绿证交易23.97万张，有效提升平价新能源项目的综合电价水平。4.业态延展迈出坚实步伐。公司依托主业优势，积极开拓巩固“售电＋充电桩”综合能源服务业务，逐步构建多元化的产业链条。在发用电测，公司不断扩大合作伙伴网络，成功代理近百家优质工商业用户，售电电量达1.02亿千瓦时，展现了强劲的市场竞争力。在充电桩业务方面，公司首个充电驿站项目自2月6日商业化运营以来，持续在中心商业区和住宅密集区布局扩展，先后投资运营了4个充电驿站，进一步提升了公司在综合能源服务领域的市场影响力和服务能力。5.牢固树立安全至上理念，筑牢本质安全底线。公司始终将安全生产放在首位，全面健全安全管理体系，严格落实全员安全生产责任制，持续加大安全监管力度，有效防范化解各类风险事故。通过持续推进场站安全生产标准化建设，公司已有九个场站成功取得安全生产标准化达标评级，ANNU AL REPOR T
|
|