安孚科技(603031)深度研究报告:小电池赛道的公牛 南孚出海新天地

时间:2024年12月03日 中财网
伴随安孚收购推进,南孚作为国内小电池绝对龙头正在焕发新春,其国内强现金牛支撑下,出海、产品、渠道复用放增量,并具更远产业整合空间。


  控股南孚:典型案例权益提升明确,国产之光迎发展。安孚层面:22 年起腾笼换鸟,收购南孚电池实现全面转型并成为上交所正面典型案例。重组三阶段:


  获得南孚控制权、持续提升控股比例、产业资产整合。当下正处第二阶段,本轮收购穿透南孚比例26%→43%,控股结构清晰,且剩余股份锁定售向安孚、协议收购亚锦估值不超15 倍。南孚层面:小电池龙头历经二十年浮沉,国产之光却十余年委身外资发展受限,至安孚时代产业外延支持得以彰显。所幸南孚经营管理层始终稳固传承,营收业绩稳健,高净利率稳定在19%-21%级别。


  一次电池市场刚需,碱性驱动稳健增量。一次电池自放电率低(碱性1%/月<镍氢25%/月)、客单价低(一次1-2 元<二次29 元),其中碱性因电量大、保质期长、性价比高更是主导,在下游应用具刚需性。其应用场景传统家电、玩具为基本盘,智能家电、家用医疗设备等为增量,保有量庞大且稳增长,耗材更新稳定,受宏观影响小。全球预期2025 年锌锰电池120 亿美元,其中碱性94 亿美元,而国内碱锰市场至23 年57.4 亿元,近两年保持3-4%增速。中国碱锰23 年产量251.5 亿支,7 年CAGR4.9%,出口量过半。22 年中国碱性产量占比60%,较全球76%和发达国家80%+有持续提升空间。


  南孚核心:内销王者,渠道、品牌、效率形成制霸定位。南孚核心品类内销份额86%,销量连续31 年中国第一。主要壁垒在:1)渠道全覆盖,即时性需求线下触点为主,2000+分销及3 百万家终端网点,小赛道碾压格局;2)低ASP+高品牌力,1 元级ASP 消费者价格脱敏,南孚先手国产碱性技术迭代,“一节更比六节强”深入人心,高促销投入保障高定价权,实现南孚2.36 元/支远高同业;3)极致SKU 高效运营,合计36 个SKU 且5/7 号两款贡献2/3 营收,主业高度自动化且上下游存货压力小。综合实现几无竞争、高盈利高现金业务,对比民电公牛集团高度相似,差异点看南孚费用端有显著降本空间,且因过去外资实控人不支持产业延伸,在安孚时代下南孚现金牛助力有望产业加速。


  南孚增量:海外OEM、品类、渠道复用为确定量,产链、海外品牌为整合空间。海外OEM 贡献当前主增量,我国碱性出口11.95 亿美元,安孚收购后仅23 年南孚外销+118%并触达产能饱和,24 年中报前先后4 线扩产合计规划10亿支产能,25 年落地出口有望再翻倍且盈利提升值得期待(22 年8.6%→23 年15%→同业25%),出口市场格局分散(top1 仅6.7%)、盈利上限不低、南孚供给规模多方均具优势。产品端碳性、充电、纽扣等电池品类,以及储能方向贡献增量。渠道复用代理业务扩张也有贡献。此外安孚平台收购整合能力+南孚现金牛,在上游核心环节及海外品牌渠道等资产整合贡献中长期空间。


  投资建议:碱性电池龙头,高盈利高现金下出海增量可观,拟持续提升南孚权益,加速增厚归母及产业整合。因本次收购暂未完全落地,按现有股东权益及股本计算下,我们预计2024-2026 年公司归母净利润为1.9/2.2/2.5 亿元。给予南孚25 年23 倍谨慎合理市盈率,结合安孚持股比例并考虑增发稀释影响,目标市值约73 亿元,对应目标价34.6 元,首次覆盖给予“推荐”评级。


  风险提示:并购重组进展不及预期、新技术替代风险、商誉减值风险等。
□.秦.一.超    .华.创.证.券.有.限.责.任.公.司
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