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| 老白干酒(600559)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司以打造“中国白酒一流企业”为目标，坚持“市场为重、客户为先”的企业经营理念，对内进行产品工艺优化升级和酒体创新，增强产品的市场竞争力，对外加强品牌建设，创新营销方式，加强与消费者进行互动交流和沟通，不断增强消费粘性，提高市场占有率，实现了持续、健康、稳健的高质量发展。
1、 品牌方面：上半年，公司积极围绕消费者需求，顺应消费者喝好酒，追求高品质生活的消费趋势，围绕“品牌、文化、品质、体验”四个方面不断创新，宣传公司企业文化，建立消费者各商会协会走进衡水老白干、举办2024年衡水老白干文化研究院首届顾问年会等活动，助推品牌传播，不断提升产品的知名度、美誉度。通过举办第六届印象·衡水老白干酒文化节、“甲等十八酒坊”四季健康大师宴、武陵酒中国名酒节与武陵酒粉丝节等各种活动，让消费者更加深入地了解公司品牌内涵，认同品牌价值，强品牌、塑单品，发挥香型价值优势，促进品牌传播，不断提升品牌影响力，以多维度的价值表达体系，实现公司品牌价值的有效触达，公司产品的品牌影响力得到了进一步的提升。
2、 营销方面：公司在提升品牌知名度的基础上深度运营市场，以消费者为中心，围绕产品动销、消费者培育等重点工作对市场进行精耕细作，以消费为引领，强化终端市场建设，通过“经济健康大讲堂”、“文化论坛”、“体育赛事”等多种形式的活动，不断深化与各界伙伴的战略合作，公司持续推进名酒进名企、会销、健康行、品鉴会、特聘品酒师、基地游、宴席等各项活动，做好消费者沟通和服务，进一步增强消费粘性，提升消费者忠诚度，不断扩大销售网络，提高市场占有率。
3、 企业管理方面：一是加强全面预算管理，在公司内部持续开展降本增效活动，确保费用的精准投入和有效使用，有效的降低费销比和各项费用，不断的提升盈利水平；同时不断优化绩效考核体系，通过绩效管理与考核，促进战略目标的实现。二是秉承“传承千年匠心，酿造美好生活”的企业使命，以文化引领，技术为基，管理为本，强化全员的业务培训，提升工作能力，促进工作质量、工作效率的提升。上半年，公司在原有李泽霞一位中国白酒首席品酒师的基础上，又添王普、王士敏两位中国白酒首席品酒师；板城烧锅酒博物馆荣获第21届全国青年文明号荣誉称号。
4、产品方面：坚持“质量为本，品高为范”的质量理念，持续优化产品结构，对标竞品，加强产品创新，对核心产品进行优化升级，生产口感更好，入口更顺，饮后更舒适、更健康的白酒产品，全方面的提升产品质量，满足消费者对更高品质、更健康白酒的消费需求。通过严格执行生产工艺，推进产品品质提升，公司产品也得到了越来越多消费者的喜爱，产品的竞争力不断增强。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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