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| 盘江股份(600395)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2024年是落实公司“十四五”规划目标任务的关键之年。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻落实贵州省委省政府战略决策部署，在各位股东的大力支持下，在公司党委的坚强领导下，董事会坚定发展信心、凝聚发展共识，团结带领全体干部职工，努力克服市场低迷、煤炭价格下滑等多重困难，知重负重、奋发有为，聚焦安全发展、创新发展、绿色发展、协同发展，全力稳大局应变局，总体呈现稳中有进、进中提质的发展态势，全年原煤产量1,446万吨，完成预算的92.69%；商品煤产量945万吨，完成预算的93.29%，商品煤销量784万吨，完成预算的102.75%；上网电量608,202万千瓦时，完成预算的90.99%；营业总收入89亿元，完成预算的87.86%；利润总额1.98亿元，完成预算的17.99%，基本完成了年初确定的生产任务，较好维护了公司及全体股东的共同利益。
回顾过去的一年，我们主要做了以下工作：
（一）深入推进安全发展，夯实发展根基
深刻汲取事故教训，坚持“两个至上”，统筹发展和安全，扎实开展“双全日”工作，持续夯实安全管控基础。一是转变安全理念。深入学习贯彻《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》《煤矿安全生产条例》，主动适应新形势下的安全监管环境、政策标准、工作要求，增强系统观念，提升依法生产意识，树立“停得下来”的决心，不安全不生产。二是筑牢安全基础。聚焦重点领域和关键环节，常态化开展安全隐患排查整治，以安全生产治本攻坚三年行动为契机，推进“一对一”培训、“一次成巷”“瓦斯抽采精细化”工作，完善执行“一通三防”、顶板管理等制度，建立健全安全管理、技术管理、安全监督等安全治理体系。三是优化安全管理机制。成立瓦斯研究中心，配齐配强安全管理队伍，制定“三零”目标激励办法，激励“五职”矿长、首席专家、专家团队和“安全两员”更好发挥作用，大力推进规范化班队建设，深化落实全员安全生产责任制，提高安全管理规范化水平。四是突出安全重点管控。坚持“一矿一策”“一面一策”精准防治瓦斯，坚持开采保护层，严格落实两个“四位一体”综合防突措施，确保瓦斯防治精准有效，瓦斯抽采应抽尽抽、综合利用，全年瓦斯抽采综合利用量2.69亿立方米、瓦斯发电5.56亿千瓦时。
（二）深入推进绿色发展，擦亮发展成色
深入践行习近平生态文明思想，全面贯彻绿色开发、综合利用、生态治理的发展理念，持续推进绿色低碳发展。一是抢抓国家战略发展机遇，深入贯彻落实“双碳”目标政策，加快推进新能源发电项目，建成关岭百万千瓦级光伏发电项目一期、镇宁鱼凹光伏等新能源项目，新能源发电装机约188万千瓦，绿电装机占比为42%，新光、普定电厂用好超超临界二次再热燃煤发电技术，烟尘、二氧化硫、氮氧化物等污染物实现超低排放，助力构建清洁低碳安全高效的能源体系。
二是认真践行“绿水青山就是金山银山”理念，有序开展矸石山覆土复绿工作，全年覆土复绿25.9万平方米；探索实施金佳矿“煤矸石生态修复技术攻关及试点示范应用”，着力打造矸石山综合治理的生动实践；打造“花果园”“生态园”等治理典型，不断巩固绿色矿山建设成果。三是积极开展资源综合利用。智能矸选、尾煤压滤技术广泛使用，煤矸石利用率稳步提升，煤泥100%实现回收利用，矿井水100%处理达标，矿井“三废”变“废”为“宝”。1家矿井荣获国家级绿色矿山称号，7家矿井荣获省级绿色矿山称号，不断提高发展的“含绿量”“含金量”。
（三）深入推进煤电一体化发展，重塑发展格局
围绕建设新型综合能源基地和打造西南地区煤炭保供中心战略定位，坚定煤炭产业发展方向，充分发挥煤炭资源优势，加快发展煤电一体化。一是立足自身资源禀赋稳步发展煤炭产业。深入实施煤炭产业结构战略性调整，推进现有生产煤矿实施“富矿精开”，建成马依煤矿300万吨/年选煤厂，完成月亮田矿选煤厂智能化扩能升级改造等，推进煤炭洗选提质；公司首个煤炭露采项目——杨山煤矿（100万吨/年）开工建设，加快马依西一井二采区（120万吨/年）和火烧铺矿、山脚树矿接续采区建设进度，优化提升煤炭产品结构，更好发挥好煤的燃料作用和原料作用。二是立足煤延伸煤加速发展电力产业。盘江新光和盘江普定所有机组全容量并网，煤电装机规模达到264万千瓦，初步实现“卖资源”到“建链条”的阶段跨越；大力建设新型能源综合基地，关岭县盘江百万千瓦级光伏基地项目一期全容量并网，新开工建设盘州市、安顺市等11个新能源光伏发电项目，新增建设规模约252万千瓦。传统能源与新能源并举、多能互补的煤电一体化发展格局正逐步变成现实。
（四）深入推进创新发展，增强发展动能
围绕煤矿智能升级、安全高效、资源综合利用等关键技术，开展重大科技攻关，提升安全高效绿色智能发展水平。一是深化科技创新和技术攻关。加大科技人才支撑和研发资金投入，实施研发项目85个，获得授权专利100项，研发投入3.61亿元，研发投入强度4.06%。建成国家重点项目——复杂地质条件煤矿辅助运输机器人，贵州省重大专项——基于工业互联网的煤矿智能采掘技术通过综合绩效评价验收。二是推动企业数字化、智能化转型升级。聚焦煤矿生产采掘、辅助运输等重点领域，选准选优自动化、智能化设备，全面实施煤矿智能化转型升级改造，建成山脚树矿高级智能化示范矿井，公司所属煤矿采煤综合机械化率达到100%，掘进综合机械化率达到85%以上。推进智慧电厂建设，建成新光、普定两座三维可视化、少人值守、智能运维、智慧决策的智慧化电厂。
（五）深入推进公司治理，提升治理效能
一是持续推进公司治理规范运作。严格按照《公司法》和《公司章程》规定，顺利完成董事会换届工作，依法依规召开董事会和股东大会，严格落实党组织研究讨论重大事项前置程序。全年召开15次董事会、审议通过80项议案，召集3次股东大会、审议通过25项议案，会议决议均得到有效落实，股东合法权益得到了充分保障。二是持续完善公司治理体系。强化合规与风险管理，设立董事会合规与风险管理委员会，制定配套工作细则，建立健全总法律顾问制度，发挥总法律顾问在企业法治建设中的统领和审核把关作用。修订《公司章程》《董事会授权管理办法》等5项制度，新制定《独立董事专门会议工作细则》等4项制度，增强了公司规范运作的制度保障。三是持续提高信息披露质量。以投资者需求为导向，以客观事实为依据，全年依法依规披露公司定期报告4次、临时公告88次，信息披露真实、准确、完整，中小股东的知情权得到充分保障。四是持续加强投资者关系管理。全年通过召开业绩说明会、电话会及投资者策略会、组织投资者到公司现场调研等多种方式，耐心倾听建议，及时回应投资者关注，推动公司与投资者双向沟通常态化，巩固长期互信关系，主动传递公司投资价值，增强投资者认同感。
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